Wie geht ihr in euren Unternehmen mit komplexen gewerblichen Mietverträgen um, bei denen unterschiedliche Laufzeiten, Optionen, Kündigungs- und Verlängerungsfristen greifen?
Wir beschäftigen uns aktuell intensiv mit der Frage, wie wir die Laufzeiten systematisch überwachen und transparent abbilden können – insbesondere bei Verträgen mit mehreren Optionen, Teilflächen und auch Untermietverhältnissen.
Unser Ziel ist es,
✅ finanzielle Risiken durch versäumte Fristen oder automatische Verlängerungen zu vermeiden,
✅ rechtzeitig Verhandlungen über neue Konditionen oder alternative Mieter anzustoßen,
✅ die Verhandlungsposition zu stärken, weil wir Fristen proaktiv statt reaktiv managen,
✅ und insgesamt Prozesse zu standardisieren, damit keine Abhängigkeit von einzelnen Personen entsteht.
In der Praxis stoßen wir dabei auf Fragen wie:
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Wie stellt ihr mehrstufige Laufzeiten, Verlängerungsoptionen oder Sondervereinbarungen in Wodis Yuneo dar?
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Nutzt ihr Merkmale, Aktivitäten oder eigene Workflows, um alles im Blick zu behalten?
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Und: Wie organisiert ihr Erinnerungen oder Eskalationen, wenn Fristen oder Aufgaben übersehen werden könnten?
Mich interessiert sehr, wie andere Wohnungsunternehmen das gelöst haben – was sich bei euch bewährt hat, aber auch, was ihr heute anders machen würdet. 👇
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